为进一步加强和推进工程项目监理工作的科学、公正、规范和安全性，我公司于2017年3月25日至3月26日在公司总部召开了4个月一次的项目监理从业人员培训会。公司副总经理，公司总工办及各项目监理从业人员等80余人参加了此次会议。

        该次会议主要培训内容包括以下6个方面:

        一、现场监理工作的系统培训学习：监理人员职业道德以及廉政管理制度的培训学习，要求监理从业人员恪职尽守，严格遵照执行“十项守则”和“五不准”规定，廉洁自律、严格遵守公司的各项管理制度，自觉维护公司利益及形象。

        二、成都市建设工程诚信管理体系的培训学习：为完善建筑市场诚信体系建设，营造诚信守法的市场环境，保障建设工程质量与安全，本公司与成都鹏业软件股份有限公司合作，由该公司为我公司提供相关的技术支持和服务，全面支持和成都市建设工程诚信管理工作的推广与执行。

        四、公司各项管理制度培训学习。

        五、现场监理人员考试管理办法、项目巡检考核表、廉政承诺、现场监理工作程序、项目监理部绩效考核等制度的宣贯与学习。
        六、本次会议期间最后还对各项目人员进行了专业知识的考试，以此来考评每个监理从业人员对相关制度及行业动态的了解、体会与掌握，对待本职工作的责任心和态度。

        四川亿博工程管理有限公司2017年第一次项目监理从业人员培训会议的召开，无疑为以后公司的管理奠定了工程项目管理科学化、规范化的基础，逐步形成本公司独特的管理体系，进一步提升我公司的整体管理水平和综合实力，使公司的稳步、健康、可持续发展。